Post Merger Integration für den Mittelstand
Sichern Sie den Erfolg Ihrer Akquisition oder Ihres Mergers durch professionelle Begleitung der Post Merger Integration
1 + 1 = 3
Erfolgsformel für Wertsteigerung durch Übernahmen und Zusammenschlüsse
1 + 1 = 1,5
Risiko der Wertvernichtung
durch unzureichende Integration
WARUM benötigen Sie ein
professionelles Post Merger
Integration Management?
- Unternehmen, die professionell andere Unternehmen kaufen UND integrieren können, wachsen schneller als Unternehmen mit rein organischem Wachstum
- Mit dem Closing sind die Ziele noch nicht erreicht – der intendierte Wert entsteht erst mit der erfolgreichen Umsetzung der Integration
- Für eine erfolgreiche Integration müssen eine Reihe von Kompetenzen beherrscht und optimal orchestriert werden
- Fusionen gehören zu den anspruchsvollsten Change-Vorhaben für Unternehmen – und die wenigsten sind darauf optimal vorbereitet
- Mit Bekanntwerden einer Fusion öffnet sich ein Fenster der Verwundbarkeit – Kunden und Mitarbeiter werden zum Ziel der Wettbewerber
- Die Mehrzahl der Fusionen erreicht die intendierten Ziele nicht; Hauptgrund ist die unzureichend gestaltete Integrationsphase
Zur Bewältigung einer erfolgreichen Post Merger Integration muss Ihr Unternehmen eine Reihe von Kompetenzen perfekt beherrschen
WIE gestalten wir gemeinsam Ihr individuelles PMI Programm?
Mit Hilfe eines einfachen Reifegradmodells bestimmen wir gemeinsam Ihren individuellen Unterstützungsbedarf
Ihr individuelles Integrations-Programm designen wir dann auf Basis eines standardisierten „Prozessmodells PMI“
Dieses Vorgehen gewährleistet ein vollständiges Programmdesign unter Berücksichtigung der individuellen Ansprüche Ihrer Integration
Ein einfaches Reifegradmodell zeigt den individuellen Bedarf für Unterstützung im PMI Management
WAS kann ich konkret zu Ihrem PMI Erfolg beitragen?
Ich unterstütze Sie dabei, Kompetenzlücken in allen relevanten Kompetenzbereichen zu schließen, erstelle mit Ihnen eine vollständige
Integrationsplanung einschließlich des Integrationsdesigns und begleite Sie durch alle Phasen Ihrer Integration.
Eine Auswahl möglicher Unterstützungsbereiche gibt Ihnen einen ersten Überblick über mein Leistungsportfolio:
Kultur
Management
- Cultural Due Diligence
- Begleitung Kulturentwicklung
Vision +
Strategie
- Begleitung Visionsformulierung
- Design Strategieprozess
- Entwicklung Integrationsstrategie
Change
Management
- Change-Architektur und -Design
- Entwicklung Change-Roadmap
Kommunikation
- Entwicklung Kommunikations-Design und -Plan
- Design einheitliche Sprachregelung
- Planung Day1 und Kick-Off
- Coaching Führungsteam
Führung
- Entwicklung Führungsgrundsätze Integration
- Begleitung Auswahl Integrationsteam
- Coaching Führungsteam
- Design Retention Management
Projekt
Management
- Entwicklung Programm-Design
- Aufbau (Interim-) PMO
- Entwicklung PM-Methodik
- Training und Coaching
- Workstream-Design
- Design Integrations-Controlling
Fachkompetenz
- Aufbau (Interim-) IMO
- Design Integration-Roadmap
Meine konkreten Angebote finden Sie hier
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